Opgeleverd:
Merkstrategie
Ontwerp visuele identiteit
Communicatieadvies en -strategie
Art Direction
Grafisch ontwerp
Webdesign - UX-UI Design
Mr. Upside x
OASIS
OASIS verbindt zes Nederlandse creatieve mbo-vakscholen en 22 bedrijven uit de media-industrie rond innovatieve mediatechnologie, van XR en virtual production tot AI. OASIS helpt de specialisten van morgen op te leiden en een volgende stap in hun loopbaan te maken. Door snelle ontwikkelingen in XR en de groei van de organisatie klopte de manier waarop OASIS zich naar buiten liet zien niet meer helemaal met de identiteit. Als Freelance Senior Brand en UX-UI Designer werkte ik aan het merkfundament, ontwierp ik een nieuwe visuele identiteit en ontwikkelde ik communicatie-uitingen.
Uitdaging
Uit de merkstrategiesessies werd snel een aangescherpte merkessentie duidelijk: ‘OASIS verbindt’. Een propositie met een zwaardere educatiecomponent werd helder, en hoewel het werkveld breder werd gedefinieerd als mediatech, werd de koers voor de komende jaren direct duidelijker. De oorspronkelijke huisstijl reflecteerde dit aangescherpte merkfundament te weinig.
Ook waren er praktische uitdagingen met de huisstijl. Het logo was een gesloten ring en de merkherkenning leunde volledig op een kleurverloop. VR-brillen en beelden met een game-uitstraling deden onvoldoende recht aan het brede veld van mediatech waarin OASIS actief is. Op een lichte achtergrond, in één kleur of op kleding werkte het logo niet. Ook waren er nauwelijks templates voor presentaties of documenten, waardoor de consistentie in de huisstijl verwaterde.
De vraag werd dus: hoe vertelt het merk overal hetzelfde verhaal, ook als iemand zonder designachtergrond ermee werkt?
Oplossing
Eerst is praktisch onderzocht of het bestaande beeldmerk en letterlogo met minimale aanpassingen konden blijven: door een versie voor een lichte achtergrond te maken, een eenkleurige versie te onderzoeken en het logo op klein formaat te testen. Een bekend probleem werd duidelijk. Het OASIS-logo werd gedragen door kleur. Als het medium of de toepassing geen of beperkt kleur toestaat, valt het logo om. Zonder het kleurverloop bleef er weinig meer over dan een cirkel.
Een aanpassing van de vorm zou de praktische problemen misschien oplossen, maar er waren ook conceptuele uitdagingen. De OASIS-kernwaarden, open samenwerking, toekomstgericht vakmanschap en ondernemende vernieuwingskracht, kwamen onvoldoende tot uiting in het logo en de rest van de huisstijl.
Wat ontbreekt, kun je niet repareren. Ik adviseerde daarom het beeldmerk te vernieuwen, maar praktisch zo dicht mogelijk bij het oude te blijven. Evolutie, geen revolutie.
Het nieuwe beeldmerk toont daarom de bekende ring, maar nu opgebouwd uit 132 stippen die van klein naar groot groeien. Ze vormen de community die OASIS feitelijk is.
‘Halftone patterns’ zijn een oude druktechniek, waarbij een fotografisch beeld wordt opgebouwd uit punten. Gaussian splatting, een innovatieve techniek die OASIS zelf onderwijst, doet hetzelfde, maar dan in 3D: gekleurde vlakjes vormen samen een beeld. Van dichtbij zie je individuele makers, docenten en bedrijven. Van een afstand zie je één OASIS. De groei van de stippen staat voor de groei en de loopbaan van een creatieve maker.
Zo zitten het oude én het nieuwe vak in één grafisch element, en weerspiegelt het de OASIS-community.
Er is veel aandacht besteed aan de typografie. Letters en woorden zijn dragers en verspreiders van kennis en ideeën, net als OASIS. Het woordmerk heeft een technischere vormentaal, passend bij het technische karakter van mediatech. De dwarsligger van de A vormt een brug tussen de twee staanders: tussen twee werelden, het bedrijfsleven en het onderwijs.
Oplossing: van los logo naar communicatiesysteem
Door het verbeterde merkfundament en moedige, duidelijke keuzes werd de communicatie van OASIS helder, eenduidig en consistent. De missie, visie en kernwaarden werden intern gedeeld via een OASIS-manifest. Als payoff werd ‘Imagine what’s next’ bedacht, en ik werkte nauw samen met de betrokken communicatieadviseurs aan strategie, copywriting en tone of voice.
Medewerkers en partners kregen de beschikking over diverse templates, met duidelijke instructies en richtlijnen. Voor online communicatie werd een Figma-library met componenten aangelegd. Een online huisstijlgids is nu de enige bron voor antwoorden op vragen over het gebruik van de huisstijl.
Het logo wordt nu niet meer gedragen door kleur, maar door een conceptueel onderbouwde vorm. Daaruit volgt de vormtaal: stippen die naar elkaar toe groeien, grote tekst die door het beeld loopt, frames die laag voor laag openen en een doorlopende horizontale tijdlijn. Beweging en animatie zijn nu een gewaardeerd onderdeel van de communicatie.
Het logo staat standaard in één kleur. Dat maakt het sterk op elke ondergrond, van favicon en kleding tot raamsticker. Kleur, zo belangrijk in mediatech, is niet weg. Die verhuist naar de rest van de visuele identiteit, waar kleur thuishoort: beeld, typografie en grafische vormen.
Donkere, gesloten techbeelden, die zo standaard zijn in het vakgebied, zijn niet verboden. Maar in mijn art direction adviseerde ik juist het tegenovergestelde. OASIS is immers open, menselijk en positief.
Door gedisciplineerd te kiezen voor één dominante kleur, die concurrenten niet gebruiken, claimt OASIS nu een veel duidelijkere positie in het vakgebied. Het diepe ultramarijn is vol, rijk en uiterst herkenbaar.
Herkenbare typografie draagt bij aan de merkherkenning van OASIS. De lettertypes zijn geselecteerd op hun ruime dosis karakter. In het technische Titillium Web zijn de puntjes op de i en j vierkant, als pixels. IBM Plex Serif geeft OASIS de uitstraling van een kennisplatform en heeft platte schreven die samen één doorlopende lijn vormen, als de tijdlijn van een creatieve maker.
Ik leverde communicatieadvies, een Brand Kit, een designsystem in Figma, een online huisstijlgids met richtlijnen en downloads, PowerPoint- en Word-templates, socialmediatemplates en het UX-UI-design van een communitywebsite.
OASIS is klaar voor de komende jaren. Imagine what’s next
